吉林蛟河市第五中学实施精细化管理把握全局

　　本报讯（王雪）蛟河市第五中学准确把握学校全局工作，实施精细化管理，及时调整不同阶段的工作重点，做到工作任务上有突破，队伍建设上有举措，基础设施上有推进，学校发展上有亮点，环境营造上有跨越。

　　全力落实精细化制度管理，把工作的聚合点放在谋发展、争效益上；大力提高课堂教学效率，把工作的攻坚点放在增强备课、坚守课堂上；强力推进行风建设，把工作的着力点放在抓落实、促落实上；着力创建平安和谐校园，把工作的基础点放在抓安全、保平安上。

　　对于学校所有的功能室，一是通过责任到人的目标管理，加大监督、检查力度；二是通过直接责任人的制度管理，敦促所有教师和学生遵规使用仪器设备；三是通过任课教师提高使用率，从而提高了功能室的使用效益。该校先后被评为省信息技术先进校，吉林市教书育人先进单位，吉林市教学管理先进学校。

　　多年来，该校还一直坚持以雷锋精神打造校园特色文化，把构建有序有内涵的“雷锋精神校园特色文化”载体作为工作重点，多角度、多层次地开展了特色鲜明、凝重恢弘的雷锋精神主题校园特色文化教育，例如“雷锋式”教师评选活动、“雷锋式”少年评选活动、“雷锋型”书香校园读书活动、“手拉手”献爱心活动等等。开辟了学雷锋教育基地，以校园外绿化带、红叶转盘和围墙外胡同为校内学雷锋教育基地，以拉法敬老院、某部队红军连为校外学雷锋教育基地，培养学生吃苦耐劳的精神和尊老敬老，助人为乐的品质。一年一度的艺术节已成为校园里一道靓丽的风景，成为学校贯彻教育方针，实施素质教育的一块重要阵地。

　　在常规管理中，学校加大了安全工作宣传力度。深入落实《校园安全管理办法》，不断加大安全防范设施投入，目前，全校安装了82个监控点，并配备防盗设备。定期聘请驻蛟消防大队组织全校师生进行消防应急演练指导，每周不定期开展消防应急演练。