打造行业标杆企业

　　本报讯 在学习实践科学发展观中，金兴公司提出通过学习实践活动以解决突出问题、破解发展难题为主要目的，切实做到学以致用、学有成效，使管理上档次、效益上台阶，力争在两年之内把公司打造成为行业标杆企业。

　　贵州金兴黄金矿业有限公司是中国黄金集团公司2003年与兴仁县黄金公司共同出资组建的公司。2004年该公司采用长春黄金研究院自主研发的科研成果——干式磨矿——氢化提金工艺，经过多次工艺改造和调试，2008年实现了日处理矿量1000吨，达到设计要求，同年4月通过了集团公司组织的竣工验收，正式转入生产；同年4月通过了国内知名专家组的验收，并取得了采矿许可证、安全生产许可证、尾矿库许可证，被省、州安监局初步确定为省非煤矿山安全管理标杆企业。

　　3月11日该公司启动了深入学习实践科学发展观活动，成立了相应组织机构，结合“成本管理年”、“企业基础管理达标”等活动，明确发展目标，要求通过开展科学发展观实践活动，实现“一个明显改变”、“三个显著提高”、“掌握四个规律”、“提高五种能力”，即通过学习实践科学发展观，使不符合科学发展的思想观念得到明显改变；实现企业科学发展水平显著提高，领导干部科学发展的能力显著提高，全体党员贯彻落实科学发展观的素质显著提高；掌握科学发展自身的规律、企业发展的一般规律、矿业企业发展的规律、金兴公司自身的发展规律；提高化解风险、应对危机的能力，深化改革、推动发展的能力，加强基础管理、打造行业竞争新优势的能力，抓班子、带队伍的能力，加强和改进公司党建工作能力。