一是发挥“新网工程”网络作用。发挥“新网工程”网络乡(镇)、村全覆盖和建成的五个网络体系优势,进一步提升改造和优化网络布局,整合供销、农业、商务等部门建设的农村市场和乡(镇)、村电商网络资源,忠实履行为农服务宗旨,有效发挥供销社农产品进城和工业品下乡主渠道作用。 二是抢抓乡村振兴产业兴旺“新机遇”。抓住国家实施高标准农田建设的机遇,切实改变农村土地“分”有余,“统”不足现状,按“村社合一”,激活“沉睡”的农村集体产权资源。探索实践贵州山地农业发展路径,量身定制提供以测土配方施肥为主的农业全产业链“一站式闭合式”精准农业社会化服务。实施10万亩猕猴桃提质增效和2019-2020年10万亩低效作物调减“双10”行动计划,按“龙头企业(供销集团)+村集体+合作社+农户”模式,全面落实农村产业革命“八要素”,纵深推进农村产业革命,促进农业持续增效、农民持续稳定增收,有效巩固脱贫攻坚成果。 三是立足供销社综合改革整合资源。整合统筹涉农资源,“一个供销口进,一个供销口出”,当好服务“三农”的“国家队”“运动员”,按乡村振兴“规划先行,项目化推进;先建后补,以奖代补”的原则,引导供销社以“以点串线,以线成面”方式做示范引领,结合“省县共建供销社综合改革先行试验区”<三线、一条乡村振兴示范带、一条乡村旅游走廊>规划,打造全省脱贫攻坚结构调整示范基地、农村垃圾,农村秸秆和种养殖废弃物回收综合利用等八个方面的示范,助推乡村振兴新征程谱新篇。 |
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